2025年，首批高才通持有者迎來續簽季。近一半的人選擇了放棄。這背後是政策的轉向、生活的壓力，還是預期與現實的落差？
一、兩年後的續簽窗口
2025年3月，香港入境處的續簽系統提前三個月開放。
這是首批高才通持有者的續簽季。兩年前，他們懷揣著對香港的憧憬，以「高端人才」的身份南下。彼時，香港政府剛推出這項計劃，目標是在三年內吸引十萬人才。
但當續簽的時刻來臨，許多人發現：拿簽證容易，續簽難。
入境處公布的數據令人震驚：截至2025年7月，首批續簽申請率僅有55%。這意味著，近一半的高才在兩年後選擇了放棄。
二、續簽政策的轉向
2025年，高才通續簽政策經歷了顯著調整。核心邏輯從「形式合規」轉向「實質貢獻」。
新政策引入了「兩址兩單」框架——辦公地址、居住地址、薪俸稅單、強積金供款記錄。這四項成為硬性門檻。
入境處的要求清晰而嚴格：工作必須與學歷、經驗匹配；薪資必須達到市場水平（金融業建議月薪5萬港元以上）；必須證明與香港建立了實質的社會經濟聯繫。
三、賣保險的985畢業生
李明（化名）是某985高校的碩士畢業生，通過B類高才通來港。他的背景光鮮：本科和碩士都在百強名校，畢業後在內地某科技公司工作了五年。
來港後，他發現找工作並不容易。「香港的公司更傾向於有本地經驗的人，」他說，「我的內地經驗在這裡並不那麼值錢。」
兩個月後，他成為了一名保險代理人。
這是一個殘酷的現實：十萬高才南下，八萬賣保險。這句話雖然誇張，但反映了部分真相。保險業入門門檻低，時間靈活，不影響高才在內地的工作，因此成為許多人的選擇。
四、創業的代價
另一條續簽路徑是創業。但這條路同樣艱難。
根據政策，自僱創業者需要提供商業登記證、經審計的財務報表、業務合同、本地員工僱傭記錄及利得稅繳稅證明。入境處甚至可能實地核查辦公場所。
這意味著真實的運營成本：辦公室租金（核心區共享辦公工位月租突破1.8萬港元）、員工成本（每年15-30萬港元/人）、公司運營費用（每年約1.5-2萬港元）。
五、生活成本的脅迫
除了工作和創業的壓力，香港的生活成本是另一座大山。
尖沙咀附近，一個單間月租約1萬港元，只能住一人。吃飯一個月要花掉6000港元左右。交通費3000多。這幾項是大頭，差不多要2萬港元。
這還只是基本開支。如果帶著家人，成本會更高。
六、政策的兩難
從政府的角度，高才通的政策調整有其合理性。
香港確實需要人才，但更需要能為香港做出實質貢獻的人才。「搶人才」只是第一步，「留人才」才是關鍵。
但從個體的角度，這種轉向帶來了巨大的不確定性。許多高才在申請時並沒有充分理解續簽的難度。
七、離開與留下
2025年的續簽季，是一個分水嶺。
一些人選擇了離開。他們回到內地，回到熟悉的工作和生活環境。對他們而言，香港這兩年是一次嘗試，一次代價不菲的嘗試。
一些人選擇了堅持。他們找到了合適的工作，或者創業初見成效，或者願意承擔成本繼續賭下去。
八、未來的不確定性
對於還在觀望的人，2025年的續簽季提供了一個重要的參考。
香港仍然歡迎人才，但歡迎的是能夠融入香港、為香港做出貢獻的人才。這意味著需要有真實的工作或創業計劃，需要承擔高昂的生活成本，需要接受政策的變化和不確定性。
當簽證到期，誰能留在香港？答案正在書寫中。
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